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Ed. y Ciencia - Almería - 25/10/2014

Junta y UAL promueven entre los alumnos universitarios el conocimiento de los sistemas de mediación y arbitraje laboral

Estudiantes visitan el CMAC y el SERCLA dentro del acuerdo de colaboración entre el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales y la Universidad de Almería

Almeria 24h
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Junta y UAL promueven entre los alumnos universitarios el conocimiento de los sistemas de mediación y arbitraje laboral

la delegada territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo con el profesor de la asignatura ‘Solución de conflictos y mediación’, el secretario del SERCLA y alumnas y alumnos de Trabajo Social durante el taller de mediación

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La Delegación Territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo y la Universidad de Almería (UAL) colaboran para que alumnos y alumnas de los grados de Relaciones Laborales y Trabajo Social conozcan el funcionamiento de los sistemas de mediación y arbitraje impulsados por la Junta de Andalucía, como el Centro de Mediación, Arbitraje y conciliación (CMAC), el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (SERCLA) y el arbitraje en elecciones sindicales.

Gracias a esta colaboración, un centenar de estudiantes de la asignatura ‘Sistemas extrajudiciales de resolución de conflictos laborales’, correspondiente al Grado de Relaciones Laborales, han conocido durante los dos últimos cursos el CMAC y el SERCLA, a los que se suman en el curso actual 85 alumnos y alumnas de la asignatura ‘Solución de conflictos y mediación’ del Grado de Trabajo Social de la Escuela Universitaria de Relaciones Laborales.

La delegada territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Adriana Valverde, ha mantenido hoy un encuentro con uno de los grupos de alumnos que han realizado un taller práctico de mediación en la sede del SERCLA, y ha destacado que con este acuerdo de colaboración “estamos proporcionando a los alumnos un conocimiento práctico que complementa a las clases teóricas, haciendo que comprueben por sí mismos cómo funcionan los organismos de mediación de la Administración, y al mismo tiempo promovemos que estos futuros profesionales compartan nuestro objetivo de trabajar por la mejora de las relaciones laborales y las condiciones de trabajo”

El grupo de 25 alumnos y alumnas que hoy ha participado en el taller ha conocido como funciona una sesión de mediación del SERCLA (los conflictos más habituales, las fases de la mediación, tipos de acuerdos, etc.) y después han realizado una dinámica de mediación simulada en la que unos alumnos han actuado como mediadores, otros como trabajadores y otros como empresarios. Al finalizar han expuesto las conclusiones de lo aprendido con esta práctica.

Uno de sus principales cometidos de la Delegación Territorial, como ha explicado Adriana Valverde, es “favorecer el diálogo social y facilitar que las relaciones laborales tengan como fin la mejora de las condiciones de trabajo”, para lo cual cuenta con el SERCLA y el CMAC. Este último propicia que trabajador y empresario alcancen acuerdos sin llegar a juicio en conflictos individuales motivados por cambios en las condiciones de trabajo, despidos o salarios adeudados. En él son las partes las que deciden si llegan a un acuerdo y el Centro levanta acta con el resultado. En 2013 se presentaron ante el CMAC 5.350 asuntos, el 52% motivados por despidos.

Por su parte, el SERCLA también favorece el acuerdo, tanto en conflictos colectivos como individuales, a través de la mediación y el diálogo que promueven los mediadores, designados por las principales organizaciones empresariales y sindicales, en el caso de Almería Asempal, UGT y CCOO. Gracias al SERCLA las partes pueden llegar a un consenso sin necesidad de ir a la vía judicial ni a la huelga, y se refuerza la autonomía de los agentes sociales para solucionar sus conflictos laborales.

El SERCLA ha tenido “una gran aceptación”, según ha destacado Valverde, entre sindicatos y empresarios almerienses, pasando de los 22 conflictos registrados el año de su creación, en 1999, a los 76 atendidos en 2013. En lo que llevamos de año, ha atendido 52 asuntos, de los que cuales se han tramitado de manera efectiva 37. En estos se ha conseguido llegar a un acuerdo en el 46% de los casos; de los 17 acuerdos alcanzados, 4 fueron previos a la huelga, lo que evitó que se perdieran más de 5.500 horas de trabajo, y 12 previos a la vía judicial.




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